Todo início de ano é feita uma reunião estratégica (workshop) para decidir quais serão as diretrizes e metas a serem tomadas e alcançadas para o ano que se inicia, com base no que não foi satisfatório no ano anterior e no que queremos para nossos progresso. Além deste workshop anual, fazemos também uma reunião a cada fim de mês para sabermos se nossa estratégia está de acordo ou não com o propósito estipulado neste workshop.

Possuímos uma Caixa de Sugestões, onde todos nossos colaboradores são incentivados a opinar em todos aspectos seja ele pessoal, de produção, administrativo ou até mesmo estratégico, podendo também a sugestão ser anônima ou não. Repasse para a estrutura organizacional.
Mensalmente, é colocado no quadro de avisos um relatório, com linguagem bastante simples, informando as metas que foram realizadas com sucesso durante o mês e o que pode ser melhorado e atingido no próximo

Garantir a segurança dos produtos de nossos clientes, deixando-os tranqüilos e satisfeitos com a qualidade dos produtos de segurança oferecidos pela Rebran , cumprindo sempre os prazos de entrega estipulados.

Ser a empresa de produtos para lacração mais lembrada do Brasil.

Tornar nossos fornecedores parceiros do negócio.
Atender a todas as necessidades de nossos clientes.
Cumprir os prazos de entrega.
Oferecer produtos de qualidade.

Através do quadro de avisos e também através de duas placas de acrílico, uma com os dizeres de nossa missão e visão organizacional e outra com nossos princípios e valores, por estes meios, nossos colaboradores tomam conhecimento destes conceitos.

Não discriminar por raça, cor, credo ou situação financeira, exercer sempre a cidadania, reciclagem de materiais e manter sempre o compromisso de ajudar o próximo.